视困难为机遇 ,成就因分享而快乐
企业管理的认识
张相龙:优秀的企业管理就是做到三个平衡:客户和供应商、员工、股东。这三者要平衡发展,做到三赢。只有做到三者的平衡、平等,才能上下同欲,才能实现长远目标,和长久的稳定发展。
如何制订目标
有思路,才有出路!有明确的目标,才不会出大问题;目标的制定不能太理想化,不能脱离现实,如果脱离实际,目标的可操作性就很差,最后不能达成目标;
家族式企业的优势
有亲情,遇到问题不会轻易停下来,可以避免人性私心的弱点。在家族式企业,股东不计较个人得失,如果将所有权和经营权分开,家族企业的威力就很大。在家族式企业,只要有能力,你就可以放心大胆地做。家族企业靠的是影响力。家族企业更多考虑决策的合理性。股份公司是资本讲话,股本决定决策,股份大,错了也听他的,这点在家族式企业就可以避免。
业余时间决定成败
一个人的发展看他的业余时间如何利用。业余时间对企业家来说是重头时间。人脉关系,圈子,都是这个时间建立起来的。学习,考察, 运动,也是一个重要的交流平台。人要同流,但不合污。同流了,思想才有共同的流向,才有交情,有了交情,才有交易。人的生命成本很重要,人一生就这主要二十几年,有没有成就,就看他这二十几年的价值。
做一个好的社会公民
对我来说就是先把企业做强,企业发展总体来说分为三个阶段:第一阶段是股东们为了有好的生活条件,稳定的收入,保证家庭生活需求;企业发展壮大到一定程度,就会有回馈,即给顾客回馈,给员工一个发展的平台,给供应商更多的回报,这就是第二阶段;企业发展的第三阶段,是为行业、为社会做点贡献,这个阶段企业家凭世界观行事,肩负社会责任感。经历这样三个阶段后,人才会有真正的成就感,我办企业的目标就在于此。